Tant que le gouvernement ne tient pas ses promesses du NHS, les jours du travail sont comptés.
Les patients atteints du NHS présentant de graves affections oculaires, de la dégénérescence du glaucome et de la macula à la rétinopathie de la prématurité chez les bébés, courent un risque accru de perdre la vue en raison de l'externalisation massive de la chirurgie de la cataracte dans le secteur privé. Cinq entreprises privées avec des contrats de cataracte du NHS d'une valeur de 536 millions de livres sterling ont extrait 32% de bénéfices (169 millions de livres sterling) en 2023-24. Le Royal College of Ophthalmology a averti: « Investir tellement de ressources rares dans le traitement des cataractes – une condition réversible et relativement faible à risque – dans le secteur indépendant, a conduit à détourner le financement, la main-d'œuvre et les infrastructures. »
Pendant des décennies, les premiers ministres et les secrétaires de la santé ont nié la privatisation des soins de santé en Angleterre malgré des preuves croissantes. Les déni des ministres comptent toujours sur les services qui sont toujours libres au point d'utilisation, mais cela est fallacieux.
Gardez le briefing de notre public NHS sur la privatisation du NHS, les formulaires qu'il prend et l'impact qu'il a sur les patients, le personnel, le financement et l'infrastructure du NHS, est là pour que les députés examinent les preuves, défier Wes Street et son mentor Alan Milburn, et s'opposer à la direction des voyages à travers le cours de la course à pied de la course à travers le cours de la course sur les voyages à travers le Street Plan de santé de 10 ans pour l'Angleterre comme un bâton de roche. Nous avons besoin de MPS pour nous opposer aussi efficacement à ce qu'ils s'opposaient à la réduction des prestations d'invalidité il y a quelques mois.
Les dirigeants du Parti travailliste ne nient désormais pas de plus en plus de privatisation, mais l'accueillent comme la voie à suivre pour le système de santé de l'Angleterre dans lequel le «NHS» serait redéfini en tant qu'étiquette pour «l'écosystème» des soins de santé.
Après des années de déni que le NHS est privatisé, le plan de santé de 10 ans, publié en juillet 2025, indique clairement que le NHS accueille désormais activement le «partenariat» avec le secteur privé. Exerçant une influence majeure sur le plan, Alan Milburn est devenu le principal mentor de Wes Streting. En tant que secrétaire à la santé sous Blair, il avait fait pression pour la privatisation du NHS et a ensuite dirigé Ribero Salud, l'organisation privée de soins responsables en Espagne. Milburn appelle à la fin du NHS en tant que principal fournisseur de soins de santé et a énoncé très clairement ses opinions dans une interview de la Health Foundation en août:
Le plan représente une divergence spectaculaire du principe du NHS étant un service national de santé fourni publiquement. Dans le NHS de Streting, le secteur privé joue un rôle croissant dans tous les domaines, 100 000 emplois du NHS sont réduits avec la productivité livrée par les applications, les gadgets, les technologies privées et les sociétés de données. Et une nouvelle forme de PFI – partenariat public-privé – financera de nouveaux bâtiments communautaires et hospitaliers du NHS, créant une dette à long terme.
La définition de l'OMS de la privatisation est respectée:
Notre briefing de privatisation définit comment les organisations privées sont déjà impliquées dans la fourniture de services cliniques du NHS, de services de soutien, de financement, de gestion et d'approvisionnement. L'impact de la privatisation du NHS a été un coût plus élevé pour les services, la sécurité des patients compromis, l'élargissement des inégalités de santé et l'impact négatif sur le personnel et la formation du NHS.
Avec le plan de Streting, ces formes de privatisation et d'autres seront élargies, face à des preuves prouvant que le NHS à fourniment bien financé est le modèle le plus rentable, sans implication privée.
La privatisation prend différentes formes
Premièrement, il y a le transfert de financement public aux entreprises privées: externalisation des services cliniques du NHS pour des groupes spécifiques de patients (tels que la cataracte et la chirurgie de remplacement conjoint); Les services de soutien d'externalisation et les «installations douces»; Les fiducies du NHS créent des sociétés privées distinctes («Sub-Cos»); Mis en place d'entreprises conjointes publiques-privés (Synnovis, le réseau de pathologie de 2,25 milliards de livres sterling à SE London).
Ensuite, il y a la charge, le rationnement ou le retrait des services NHS. Et le retour menacé du scandale PFI des années Blair, en utilisant PPP pour financer New NHS Build.
Enfin, la participation omniprésente du secteur privé dans la gestion du NHS après 15 ans de réductions éliminant les compétences, l'expérience et les connaissances organisationnelles des domaines du NHS, de l'approvisionnement, de la planification de la santé publique, laissant les fiducies qui dépendent fortement des consultations privées et des remplacements d'entreprise pour les services de soutien.
En 2022-23, au moins 11,2% du budget du NHS a été dépensé pour les contrats privés des services aux patients. Ajoutez à ces fiducies du NHS payant pour le nettoyage externalisé, la restauration et d'autres installations douces, les sous-co-écarts privés appartenant à des fiducies, à l'optométrie de la rue haute, à la dentisterie et aux intérêts des entreprises dans les soins primaires et les pharmacies, ainsi que les frais de contrat, les frais des entreprises juridiques et des consultations.
La preuve bien référencée est accablant que la privatisation coûte davantage les coûts et les soins aux patients. La politique fondée sur des preuves doit remplacer les «preuves» fondées sur des politiques.
Dans ces conférences d'automne des partis, le travail doit être sage: le public continue de vouloir le NHS et il reste l'un des trois principaux problèmes importants. Les listes d'attente ont augmenté au cours des deux derniers mois et les patients ont du mal à voir leur médecin généraliste. Tant que le gouvernement ne tient pas ses promesses du NHS, les jours du travail sont comptés.
Les députés, les syndicats et les personnes ayant une influence politique doivent s'arrêter au plan de 10 ans, un arrêt de l'imposition de 100 000 suppressions d'emplois, un changement urgent d'investissement des entreprises du secteur privé au NHS et un financement pour permettre à la population du NHS et de la NHS de réussir à la santé, aux soins et à la sécurité pour la population.
Informations supplémentaires:
- Privatisation du NHS Un briefing en Keep Our Our Our Our NHS Public
- Gardez notre NHS public, faisant campagne sur le NHS depuis 2005
Le Dr Tony O'Sullivan est un pédiatre du NHS à la retraite, coprésident de Keep Our Our NHS Public
