Nous avons besoin d'une nouvelle approche de Covid et de la crise économique, basée sur l'action locale et communautaire et l'entraide, écrit la députée Karen Buck.
En période de crise, la confiance et la cohésion de la communauté – des concepts glissants qu'ils puissent définir et mesurer – importent vraiment.
Sans suspendre nos facultés critiques, nous devons avoir confiance dans les messages et les actions du gouvernement et de nos concitoyens. En fait, il existe de solides arguments selon lesquels plus la confiance que nous avons est grande, plus nous pouvons réellement poser des questions et discuter des questions vitales du jour sans tomber dans la rancune et le blâme, mais laissons cela de côté.
Compte tenu de l’anxiété suscitée par la polarisation – en particulier à la suite du référendum sur le Brexit – et compte tenu de la nature parfois hideuse de la «place publique» des médias sociaux, la réponse initiale à Covid a peut-être été une surprise.
Soutien gaspillé
Au départ, les mesures prises pour lutter contre le virus étaient très soutenues. Face à une menace réelle, presque quelle que soit l'appartenance politique, les gens veulent savoir que le gouvernement est de leur côté et à la hauteur de la tâche. Il y avait aussi une vague chaleureuse et authentique de voisinage, à la fois informel et plus formel, à travers le volontariat et la floraison des groupes de soutien locaux de Covid.
Les dernières recherches d'opinion indiquent que cela s'effiloche rapidement – un fait qui a des implications assez graves pour la santé publique et la cohésion sociale. Dans le même temps, il y a toujours un niveau de soutien très élevé pour changer les aspects de notre façon de vivre – pour «reconstruire en mieux», pour faire les choses différemment.
Pourtant, si le gouvernement (nouvellement élu!) Ne peut même pas maintenir la confiance du public pendant quelques mois, ne peut pas convaincre les gens que nous sommes dans une entreprise partagée face à la pandémie, sa capacité à maintenir un consensus pour le changement est très limité.
Qu'il s'agisse de relever le défi du monde post-Brexit, de nouvelles menaces pour la santé publique, de s'adapter au changement climatique ou de répondre aux dégâts que la pauvreté et les inégalités causent à nos communautés, le langage de la confiance et de l'entreprise partagée est vital. Chacune de ces tâches est décourageante en soi. Ajoutez au mélange la désinformation, la théorie du complot et la haine pure pompés dans les médias sociaux – parfois comme des actes de déstabilisation entièrement délibérés, et ils deviennent encore plus difficiles.
Une nouvelle approche
Pour y remédier, il faut cohérence, compétence et recherche de consensus au sommet du gouvernement. Et Dieu sait, toutes ces choses font défaut actuellement. Mais il faut bien plus que cela.
Il a besoin d'une stratégie à l'échelle du gouvernement qui place la résilience et la cohésion communautaires au cœur de ce qu'il fait et prend des mesures pratiques pour le soutenir. Il s'agit avant tout de redonner des ressources et des capacités au gouvernement local.
Les conseils locaux ont perdu la moitié de leur financement et ont été contournés pendant Covid. Pourtant, c'est au niveau local que les besoins sont le mieux évalués, la communication la mieux ciblée, les organisations civiques et bénévoles mieux soutenues.
Mais il y a bien plus encore. Pour prendre quelques exemples, le recours croissant à des logements privés à court terme pour les ménages à faible revenu accroît la mobilité forcée et limite la mesure dans laquelle des millions de personnes sont susceptibles de participer et d'être investies dans leur communauté.
Ce point important a été signalé par le rapport «Onward», «L’état de notre tissu social». Il a constaté que «seulement 47% des locataires privés se sentent appartenir à leur région» et que «la croissance du secteur privé de la location a contribué à la diminution de la mobilité sociale».
La maison est là où est l'espoir
Le logement – décent, abordable et stable – est essentiel. C’est pourquoi les travaillistes ont raison de placer la construction de logements sociaux et la réforme du secteur privé au cœur de notre stratégie.
Nous devons, plus que jamais à la suite des élections de 2019, tirer les leçons du travail effectué par Yvette Cooper et d'autres sur « les villes et l'identité '', en reconnaissant à quel point la perte de services symboliques, de liaisons de transport, de travail bien rémunéré et la croissance de la pauvreté doit être combattue.
Dans le domaine de la sécurité sociale, le recours structurel aux sanctions et à la conditionnalité nuit aux relations entre les individus et l'État, à un moment où il est urgent de mettre fin à la misère et d'aider les gens à développer de nouvelles compétences et à trouver du travail.
Dans d'autres domaines de la politique sociale – des prestations de qualité pour la petite enfance, la reconstruction de Sure Start et un service jeunesse repensé pour soutenir les enfants plus âgés et les adolescents peuvent être transformateurs.
Dans la planification, nous devons rejeter la déréglementation imposée au niveau central qu'implique le développement autorisé et soutenir activement la «création de lieux» locale et communautaire.
À la base
Nous avons quatre tâches distinctes, quoique liées: contrôler Covid-19, protéger l'économie, se préparer aux menaces futures et répondre à la soif du public pour un meilleur mode de vie.
Nous pouvons relever ces défis, mais pas avec une approche descendante et pas dans une culture fragmentée, source de division et méfiante.
Nous devons construire à partir du quartier, en testant chaque action pour déterminer comment elle contribue à la cohésion sociale, à l'engagement civique et à l'entraide.
Karen Buck est la députée travailliste de Westminster North.
Comme vous êtes ici, nous avons quelque chose à vous demander. Ce que nous faisons ici pour diffuser de vraies nouvelles est plus important que jamais. Mais il y a un problème: nous avons besoin de lecteurs comme vous pour nous aider à survivre. Nous diffusons des médias progressistes et indépendants, qui défient la rhétorique haineuse de la droite. Ensemble, nous pouvons trouver les histoires qui se perdent.
Nous ne sommes pas financés par des donateurs milliardaires, mais nous comptons sur les lecteurs qui apportent tout ce qu’ils peuvent se permettre pour protéger notre indépendance. Ce que nous faisons n’est pas gratuit et nous courons à petit prix. Pouvez-vous nous aider en dépensant aussi peu que 1 £ par semaine pour nous aider à survivre? Quoi que vous puissiez donner, nous vous en sommes très reconnaissants et nous veillerons à ce que votre argent aille aussi loin que possible pour diffuser des nouvelles percutantes.
