Les commentaires ultérieurs de Jeremy Corbyn et la suspension qui s’ensuit sont malheureusement venus éclipser la substance du rapport de la CEDH.
La publication de l’enquête de l’EHRC de jeudi dernier sur le Parti travailliste s’est avérée tumultueuse. Le rapport était accablant et sans équivoque et concluait que le Parti avait enfreint la loi sur l’égalité à trois reprises, mais qu’il ne s’agissait là que de la «pointe de l’iceberg» des problèmes antisémites des travaillistes. Les résultats ont confirmé les préoccupations de nombreux membres de la communauté juive, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du Parti travailliste.
Les commentaires ultérieurs de Jeremy Corbyn et la suspension qui s’ensuit sont malheureusement venus éclipser la substance du rapport de la CEDH. Malgré les tentatives en coulisses du Bureau du leader d’éviter une bataille de factions dommageable, les déclarations répétées de Corbyn contrastaient fortement avec les paroles fortes de la déclaration de Keir Starmer selon laquelle il n’y avait pas de place dans le Parti travailliste pour ceux qui niaient l’ampleur du problème. Le cas de Corbyn doit maintenant faire l’objet d’une enquête indépendante, sans l’implication du bureau du chef. La nouvelle de sa suspension a été un moment de libération émotionnelle pour de nombreux membres de la communauté juive et des membres travaillistes. Un sondage instantané de YouGov a révélé que 58% du public pensait que c'était la bonne décision.
Mais comme l’ont déclaré le mouvement ouvrier juif et Margaret Hodge – Corbyn est l’homme d’hier et nous devons maintenant nous concentrer sur l’avenir. La tentative de ceux autour de Corbyn de le présenter comme une victime innocente doit être mise de côté afin de se concentrer sur la tâche à accomplir – pour montrer par des actes et pas seulement des mots qu'il n'y a pas de place au Parti travailliste pour l'antisémitisme. Le rapport de la CEDH a apporté des éclaircissements indispensables sur les échecs des structures et des processus et sur ce qui doit changer, mais ses recommandations doivent être considérées comme le strict minimum.
Pour commencer, il doit y avoir un changement de culture, mené par le haut. Là où dans le passé il y avait obscurcissement et équivoque, Kier Starmer a été franc et sans ambiguïté. Il doit maintenant y avoir une tolérance zéro de l'antisémitisme partout au sein du Parti travailliste, que ce soit au sein de l'équipe dirigeante, du parti parlementaire, des conseillers locaux ou des militants de circonscription.
Les syndicats doivent développer un nouveau processus de plainte indépendant pour toutes les formes de discrimination, de racisme et de préjugés – et les plaintes d'antisémitisme doivent être guidées par la définition de l'IHRA. Le Parti doit maintenant reconnaître que la transparence est nécessaire dans tous ses processus et rapports.
C'est la bonne chose à faire. C'est également un changement important pour rétablir la confiance, en particulier pour ceux qui ne croyaient pas que toute plainte déposée serait écoutée et traitée de manière appropriée.
Le rapport de l'EHRC a identifié de graves lacunes dans le domaine de la formation. Un ambitieux programme de formation, créé, comme le déclare l'EHRC, en consultation avec les parties prenantes juives, sera fondamental pour faire des progrès afin de garantir que, tout d'abord, les décideurs et les personnes recevant des plaintes soient bien équipés pour agir de manière appropriée et avec empathie. Comme l’indique le rapport: «La fourniture par le Parti d’un enseignement universitaire plutôt que d’une formation pratique ne parvient pas à doter les décideurs des connaissances et des compétences dont ils ont besoin.»
Deuxièmement, un plan de formation plus large aidera les membres du Labour à avoir les outils nécessaires pour comprendre et gérer les tropes antisémites de gauche là où ils se manifestent. L'ignorance de l'antisémitisme à la fois historique et contemporain signifie que de nombreuses personnes de gauche sont soit attirées par la reproduction et l'amplification de ces récits toxiques, soit incapables de les contrer.
Cependant, une leçon d'histoire ne suffit pas. Pour être efficace, une formation doit également être donnée pour aider les membres à réfléchir eux-mêmes, à montrer leur vulnérabilité et à poser des questions lorsqu'ils trouvent que leurs idées préconçues sont contestées par l'expérience vécue par quelqu'un d'autre.
Plus important encore, le Parti travailliste doit travailler dur et résolument pour réparer davantage les relations entre le Parti et les nombreuses sections de la communauté juive dont il s'est aliéné. Cela inclut le soutien aux membres juifs qui ont été laissés isolés, et dans de nombreux cas victimes et harcelés, en raison de l’incapacité précédente du Parti à s’attaquer fermement à ce problème. Les membres juifs ont été licenciés, ignorés et salis, et ce n'est que par leur détermination et leur persévérance que nous sommes arrivés à ce point aujourd'hui. Le Parti leur doit une dette de gratitude.
En fin de compte, c'est l'occasion pour le Parti travailliste de réfléchir sérieusement et de se réformer et de prendre toutes les mesures nécessaires pour devenir un parti inclusif et accueillant pour tous, libre de harcèlement et d'intimidation. C'est une opportunité d'être une force de changement positif en contestant non seulement l'antisémitisme, mais aussi le racisme anti-noir, l'islamophobie, la misogynie, la transphobie et toutes les autres inégalités auxquelles nous sommes confrontés dans la société. Le parti travailliste n'est pas le seul parti politique à avoir de graves problèmes de racisme et d'inclusivité dans ses rangs. Mais aussi honteuse que cette période ait été, le mouvement travailliste peut tirer les douloureuses leçons qu’il a apprises et les utiliser pour construire un parti où tout le monde se sent non seulement le bienvenu, mais où chaque voix est entendue et où la contribution unique de chaque personne est appréciée.
Jemma Levene est la directrice adjointe de HOPE Not Hate.
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