Alors que certains employeurs se sont intensifiés pendant la pandémie, ce sont les organismes de santé publique qui échappent aux représentants syndicaux.
John Earls est directeur de la recherche chez Unite the Union.
À la même époque, l’année dernière, j’ai écrit pour Left Foot Forward au sujet de ce qu’une enquête unique menée auprès de plus de 1000 représentants d’Unite a révélé sur l’impact de la crise de Covid-19 sur les lieux de travail à travers la Grande-Bretagne.
Un nouveau rapport Unite Research publié aujourd’hui, basé sur une enquête auprès de quelque 1400 représentants Unite et s’appuyant sur leurs précieuses informations, revisite certaines de ces questions chaque année et se concentre sur certains problèmes spécifiques de santé et de sécurité au travail.
Santé mentale: une image qui se détériore
Plus de huit répondants sur dix (83%) ont déclaré avoir dû faire face à une augmentation du nombre de membres signalant des problèmes de santé mentale, une énorme augmentation de 18 points de pourcentage par rapport aux 65% qui ont dépassé le sondage de mai 2020.
L’année dernière, j’ai qualifié l’augmentation du nombre de membres signalant des problèmes de santé mentale de «révélant un coût humain caché du verrouillage». Cette question demeure d’une importance vitale et croissante, tout comme le soutien des politiques publiques pratiques aux services de santé mentale.
Unite continue d’appeler les employeurs à adopter une approche proactive pour faire face aux problèmes de santé mentale des employés dès que les travailleurs retournent sur le marché du travail et commencent à s’adapter aux conditions de travail révisées. Cela doit inclure la réalisation d’évaluations des risques avec la participation d’Unite.
Il y a également eu une forte augmentation de la lutte contre le «harcèlement», passant de 26% à 40%.
Parmi les autres problèmes dont les répondants ont signalé une augmentation, citons les « préoccupations concernant la grossesse, la maternité, la paternité, l’adoption ou un autre congé familial » (33%), les problèmes de discrimination et les demandes de crédit universel (voir tableau ci-dessous).
Augmentation des problèmes des membres traités par les représentants d’Unite au cours de la dernière année
Insouciant vs responsable
Il y a eu une augmentation de la proportion de représentants déclarant que leur employeur répond de manière responsable à la pandémie de Covid, en hausse de 12 points de pourcentage, passant de 63% à 75%. La proportion déclarant que leur employeur répond de manière imprudente est passée de 18% à 8%.
Il convient également de noter qu’il existe une différence entre les employeurs «responsables» et «imprudents» selon que l’employeur a consulté ou non les représentants sur les questions de Covid-19. Ceci est exploré plus en détail vers la fin de ce blog.
Cependant, deux répondants sur dix (20%) ont déclaré que leur lieu de travail ne disposait pas de mesures de protection adéquates contre Covid-19. Invité à cocher les domaines dans lesquels des dispositions inadéquates ont été prises, 79% ont identifié des «mesures de distanciation sociale», 48% «ventilation», 47% «équipements de protection individuelle (EPI)» et 47% des «mesures d’hygiène». 21% ont également cité «d’autres» exemples tels que le manque de tests.
Faire la différence
Les représentants d’Unite continuent d’offrir une « prime syndicale », notamment en ce qui concerne leur rôle dans la négociation et la consultation sur les questions de travail liées à Covid-19.
Un peu plus de la moitié des répondants (52%) ont déclaré avoir négocié des politiques spécifiques à Covid-19, les plus populaires étant « Santé et sécurité » (71%), « Utilisation des vacances » (61%), « Maladie » (59%) ) et «Travail à domicile / seul» (56%). 34% ont signalé la négociation de politiques salariales spécifiques à Covid-19.
Et 80% des personnes interrogées ont déclaré que leur employeur les avait consultées sur les questions relatives à Covid-19. Parmi les personnes consultées, 88% ont déclaré que la consultation était «permanente», et 12% ont déclaré qu’elle était «ponctuelle».
Une analyse plus approfondie montre également que les représentants qui déclarent avoir été consultés sont beaucoup plus susceptibles de dire que leur employeur réagit de manière responsable à la crise du Covid-19 que ceux qui n’ont pas été consultés (82% contre 48%).
À l’inverse, les représentants qui n’ont pas été consultés sont plus de deux fois plus susceptibles de dire que leur employeur a répondu de manière imprudente que ceux qui ont été consultés (17% contre 6%).
Mis à l’écart par le gouvernement?
Près d’un tiers des répondants (30%) ont déclaré avoir eu une visite sur le lieu de travail d’un organisme de réglementation / autorité sanitaire concernant des problèmes de Covid-19 ou une personne agissant en leur nom. Les visites les plus signalées provenaient du Health and Safety Executive (HSE) (Health and Safety Authority in ROI) (58%), des autorités locales / du gouvernement (30%) et de l’autorité sanitaire (19%).
Cependant, seulement un peu plus d’un tiers (35%) des répondants ayant signalé une visite d’un organisme de réglementation / autorité sanitaire ont déclaré que l’organisme de réglementation avait parlé aux représentants lors de leur visite.
C’est une constatation très alarmante car cette question a été soulevée par Unite avec tous les régulateurs concernés, qui insistent sur le fait que contacter les représentants lors de visites est une évidence.
Les régulateurs ne produisent pas de chiffres officiels sur cette question dans des rapports réguliers qui ne sont guère responsables. Cette constatation démontre que cela doit changer. Unite a également souligné à quel point le HSE et les autorités locales subissent une pression financière incroyable en raison d’une décennie de coupes.
Les syndicats et les représentants syndicaux sur le lieu de travail ont été à l’avant-garde de la lutte contre la crise du Covid-19 au travail, faisant une différence réelle et positive dans la vie des gens. Les bons employeurs responsables l’ont reconnu et ont travaillé avec eux.
Mais le travail des représentants syndicaux doit également être soutenu par des politiques publiques et des actions politiques.
Ce dernier rapport, ainsi que l’enquête de l’an dernier auprès des représentants Unite, montrent que nous avons besoin de syndicats plus forts pour créer des lieux de travail plus sains et plus sûrs et une économie post-Covid plus juste.
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