La société aéroportuaire du conseil a contribué près de 500 millions de livres sterling au cours des deux dernières décennies aux services de première ligne et aux organisations communautaires et caritatives.
La conseillère Javiera Hussain est conseillère du Parti travailliste de Luton et directrice de Luton Rising, la société de développement économique appartenant au conseil. La société a présenté des plans pour l'expansion de l'aéroport, qui comprennent l'agrandissement du terminal 1 et l'ajout d'un deuxième terminal.
En tant qu'autorité locale, collecter des fonds pour nous permettre de répondre aux besoins de nos communautés peut être difficile – mais cela n'enlève rien à notre devoir et à notre désir de soutenir nos résidents, en améliorant leur niveau de vie et en éradiquant la pauvreté.
Au Conseil de Luton, nous avons utilisé des méthodes innovantes pour libérer le pouvoir d'achat et faciliter l'offre du meilleur à nos résidents. L'une des méthodes les plus efficaces consiste à utiliser la propriété des actifs du conseil, notamment l'aéroport de Londres Luton, pour canaliser les bénéfices financiers directement vers les communautés locales et voisines.
En conséquence directe de la participation unique du conseil dans Luton Rising, notre société propriétaire de l'aéroport et d'autres actifs associés, l'aéroport a contribué près de 500 millions de livres sterling au cours des deux dernières décennies aux services de première ligne ainsi qu'aux actions bénévoles, communautaires et caritatives essentielles. organisations.
Le financement d'investissement communautaire de notre société aéroportuaire dispose d'un budget annuel dépassant 7,4 millions de livres sterling, soutenant des dizaines d'organisations locales telles que Active Luton, The Culture Trust Luton, Luton Women's Aid, Autism Bedfordshire, Victim Support et bien d'autres encore.
Depuis 2019 et le lancement du Fonds d'investissement communautaire (CIF) de Luton Rising début 2020, notre partenaire financier, la Bedfordshire and Luton Community Foundation, a géré et alloué plus de 13,4 millions de livres sterling en soutien à Luton Rising. Le soutien a touché plus de 964 000 bénéficiaires.
Luton Rising dispose également d'autres fonds, également motivés par notre propriété de l'aéroport, notamment le Small Grants Fund pour soutenir davantage les projets communautaires et bénévoles à Luton, et le Near Neighbour Fund pour soutenir les communautés situées en dehors de notre zone d'autorité locale mais que nous reconnaissons être impactés par les opérations de l'aéroport.
Pour chaque passager voyageant via notre aéroport, Luton Rising investit directement une somme parmi les plus importantes du secteur dans des causes communautaires locales. En 2019, cela s'élevait à 53 pence par passager, soit 20 fois plus que n'importe quel autre aéroport britannique. Cela contribue à faire de Luton l’aéroport le plus socialement impactant du Royaume-Uni.
Avant l'apparition de Covid, Luton Rising contribuait également à environ 15 % du budget du conseil de Luton pour soutenir les services de première ligne, et l'entreprise continue d'être une source de revenus vitale pour son actionnaire pendant la reprise.
Bien entendu, tout cela témoigne de ce qui a été réalisé jusqu'à présent et de la manière dont la propriété des actifs par le conseil a facilité ces vastes sommes d'investissement communautaire. Mais nous sommes également tournés vers l’avenir.
Nous élaborons la stratégie de croissance économique de Luton pour 2025-2032 afin d'établir un cadre permettant de générer davantage de croissance, de créer de bons emplois et d'améliorer le niveau de vie, au profit de tous les citoyens et communautés de Luton. Une économie croissante, inclusive et durable n’est pas seulement bonne pour Luton, mais aussi pour l’ensemble de la région et du pays.
Pour guider la stratégie, nous utilisons la Vision Luton 2040 pour créer une ville saine, juste et durable où chacun peut s'épanouir et où personne ne doit vivre dans la pauvreté. Cette vision a été élaborée en collaboration avec les habitants, reflétant leurs aspirations pour l'avenir de notre ville.
Avec un plan stratégique et des ressources adéquates, il est possible de modifier l'environnement actuel et la trajectoire future de Luton : en 2020, 4 000 enfants de moins ont vécu dans la pauvreté qu'il n'y en avait à Luton en 2017, illustrant le potentiel de réaliser des changements significatifs.
Le succès continu de programmes tels que le CIF sera un facteur clé pour réaliser les ambitions de la stratégie de croissance économique et de la vision 2040, et pour renforcer le statut de l'aéroport de Londres Luton en tant qu'aéroport ayant le plus grand impact social au Royaume-Uni.
Bien entendu, l’aéroport offre de nombreux avantages qui soutiennent nos résidents au-delà de l’investissement communautaire qu’il facilite. L'aéroport est l'employeur le plus important de la région, avec un emploi dans et autour de l'aéroport qui a augmenté de 9 % en 2023 pour atteindre un niveau record de 12 100 emplois, dont 84 % à temps plein.
Cet atout a rarement été aussi vital pour la ville et l'économie sous-régionale, avec la nouvelle dévastatrice selon laquelle Stellantis propose de mettre fin aux 120 ans d'histoire de la fabrication de véhicules à Luton en 2025. Nous envisageons une perte pouvant aller jusqu'à 1 250 emplois dans l’usine et une perte supplémentaire allant jusqu’à 2 500 dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, ce qui signifie que jusqu’à 3 750 emplois sont menacés.
Le conseil est l'unique actionnaire de Luton Rising, l'alignement des ambitions en matière de croissance économique est donc vital pour la prospérité future de la ville. Nous avons déjà accompli beaucoup de choses grâce à notre financement à impact social, et nous n'avons pas non plus l'intention que cela ralentisse. C'est la responsabilité d'une commune de prendre soin de ses résidents – c'est exactement ce que nous faisons actuellement et ce que nous continuerons de faire.
Nous travaillons dur pour encourager une croissance économique durable à Luton et dissiper les idées fausses concernant notre population et notre production. Notre vision d’une croissance économique durable pour les travailleurs contribue à rendre l’avenir de Luton plus prometteur. Notre propriété d'actifs tels que l'aéroport soutient nos ambitions, et c'est un modèle que d'autres conseils devraient envisager pour atteindre des niveaux d'investissement communautaire et d'impact social similaires à ceux que nous obtenons depuis des décennies à Luton.
