« Avant tout, consulter et rendre compte à la communauté que vous contrôlez, par le biais de représentants démocratiquement élus et de groupes consultatifs représentatifs de la communauté, est essentiel pour rétablir la confiance. »
Unmesh Desai est membre de l’Assemblée de Londres pour la circonscription de City & East et vice-président du comité de police de l’Assemblée de Londres
Il y a une crise de confiance dans la police à travers le Royaume-Uni. Des sondages montrent que la confiance du public dans la capacité de la police à faire du bon travail, à résoudre des crimes et à protéger les communautés qu’elle dessert n’a cessé de décliner au cours des dernières années. Cela n’est nulle part plus vrai qu’à Londres, où les données du bureau du maire pour la police et la criminalité montrent que moins de la moitié des Londoniens ont confiance dans le Met. C’est encore plus faible dans certaines communautés, comme la communauté noire, ou chez les femmes.
Cela pose un défi de taille pour le Met et, plus largement, pour le maintien de l’ordre dans ce pays. Nous appliquons un modèle de maintien de l’ordre par consentement, où les pouvoirs uniques de la police proviennent du soutien des communautés qu’ils surveillent, où le maintien de l’ordre est effectué avec la communauté, et non imposé d’en haut. Un manque de confiance menace donc la légitimité de tout notre système. Cela soulève la question suivante : comment cette crise de confiance s’est-elle développée et comment en sortir ?
Au moment d’écrire ces lignes, sept forces de police à travers le pays sont en «mesures spéciales». Bien qu’il y ait des problèmes locaux spécifiques à chaque force, il existe des modèles dans de nombreuses forces. Souvent, ces forces sont médiocres pour fournir des mises à jour et des conseils aux victimes, elles sont médiocres pour identifier et répondre aux signes avant-coureurs à la fois chez les victimes potentielles et chez les auteurs potentiels, et elles sont médiocres pour enregistrer des données sur la criminalité et les interventions. Ce sont toutes des préoccupations qui s’appliquent certainement au Met.
Nonobstant le besoin évident pour ces forces d’améliorer leurs services – et que, dans le cas du Met, nous examinerons de près à l’hôtel de ville – ces schémas reflètent la complexité croissante du travail de la police. Lorsque Robert Peel a fondé le service en juillet 1829, la force était principalement préoccupée par la prévention des troubles publics. Peu à peu, ses préoccupations se sont déplacées et ont changé, et la police est désormais censée, à juste titre, répondre à la criminalité dans tous les aspects de notre vie, y compris dans un espace numérique en constante augmentation qu’elle, franchement – si l’on considère le taux de résultats pour la fraude cas – ne sont même pas près d’avoir une emprise sur.
Nous ne pouvons pas parler de confiance dans le Met sans discuter des scandales très médiatisés qui ont englouti la force au cours des dernières années. Le meurtre de Sarah Everard par un officier en service a consterné et effrayé les femmes de la capitale, et la réponse du Met à cet incident a été terriblement inadéquate. La commission d’enquête Daniel Morgan a révélé que le Met était « institutionnellement corrompu », et le rapport qui a suivi a souligné des problèmes flagrants avec la façon dont le Met examine les candidats, comment il traite les preuves et comment il traite les informateurs. Le traitement par la police des meurtres de quatre jeunes homosexuels par Stephen Port et l’enquête qui a suivi ont révélé des problèmes critiques concernant la manière dont les communautés LGBT sont contrôlées. Et enfin, la terrible utilisation excessive du pouvoir de fouiller à nu les enfants, en particulier les enfants noirs et des minorités ethniques, qui a été révélée en raison du traitement de Child Q et du mouvement Black Lives Matter, a mis en évidence la sur-police et la sous-protection que Black et les communautés ethniques minoritaires sont depuis trop longtemps confrontées. Ces incidents ont profondément ébranlé les services de police de Londres. Nous sommes toujours confrontés à leurs ramifications, et le Met doit en être conscient dans sa mission d’aller de l’avant et de rétablir la confiance.
Alors, où allons-nous partir d’ici? Le pays a changé radicalement à tous égards depuis 1964, année où nous avons eu pour la dernière fois une commission royale sur les services de police. Personnellement, je crois qu’un autre est désespérément nécessaire maintenant, et c’est quelque chose qu’un nouveau gouvernement travailliste doit examiner. Des questions telles que s’il y a trop de forces de police (43), si le Met devrait être un service de police de Londres avec ses nombreuses fonctions nationales à céder à une Agence nationale du crime remaniée, et les questions associées telles que les plaintes contre la police et les procédures de responsabilisation doivent être être examinée de toute urgence d’une manière holistique.
Que signifie la police avec consentement dans le monde d’aujourd’hui ? En fin de compte, le concept de base consiste toujours à emmener votre communauté locale avec vous. La manière dont vous recrutez, formez et conservez des agents pour refléter notre société diversifiée et garantir que les pratiques opérationnelles sont justes, proportionnées et non discriminatoires sont des défis majeurs. Par-dessus tout, consulter et rendre compte à la communauté que vous contrôlez, par le biais de représentants démocratiquement élus et de groupes consultatifs représentatifs de la communauté, est essentiel pour rétablir la confiance. Il est tout aussi important de répondre efficacement aux préoccupations quotidiennes des crimes tels que l’ASB et les cambriolages, et de travailler avec des agences partenaires pour améliorer considérablement les systèmes de signalement, d’arrestation, de poursuite, de condamnation et de soutien, en particulier pour les crimes comme la violence domestique. La confiance ne peut être reconstruite qu’à partir d’une perspective axée sur la victime. Un défi de taille, mais les services de police n’ont jamais été confrontés à autant de défis.