Alors que le système de santé perd 10 millions de livres par semaine au profit des privés, les militants avertissent que le NHS est en train de passer d’un « service de santé pour tous à un service de richesse pour quelques-uns ».
Alors que nous entrons dans la dernière semaine de campagne, les candidats et leurs partisans intensifient leurs efforts de prospection pour obtenir un soutien final. P.Les militants de la ro-nationalisation We Own It ont lancé une campagne d'affichage visant à mettre la privatisation du NHS devant les démarcheurs.
Les affiches sur lesquelles on peut lire « Je soutiens la fin de la privatisation du NHS » et « Avant de frapper à cette porte, soutenez-vous la fin de la privatisation du NHS ? » sont conçues pour envoyer un message aux candidats et à leurs militants selon lequel les ménages soutiennent un service national de santé qui fonctionne pour les personnes et non pour le profit.
We Own It décrit comment le NHS a vécu « les 14 pires années de sous-investissement, de manque de personnel et d’externalisation de toute son histoire ».
« Avec des listes d'attente désormais record et des centaines de milliers de personnes qui n'en ont pas les moyens et qui sont obligées de payer pour obtenir des soins du secteur privé, il est clair quels ont été les effets de ces décisions politiques », indique-t-il.
La campagne d'affichage récemment lancée fait suite à une étude récente menée par le groupe de campagne qui a révélé que le NHS est en train de passer de ce que les militants ont décrit comme un « service de santé pour tous, à un service de richesse pour quelques-uns ».
L’analyse a révélé que depuis 2012, le NHS a perdu 6,7 milliards de livres sterling, ce qui équivaut à 10 millions de livres sterling chaque semaine en bénéfices privés. Ce résultat est basé sur l'analyse des contrats du NHS fournis à l'organisation anti-privatisation par le spécialiste des contrats du secteur public, Trussell. Il a révélé que 5,2 milliards de livres sterling, soit 78 pour cent, des 6,7 milliards de livres sterling de bénéfices proviennent de contrats de services qui, selon les militants, peuvent être fournis en interne par le NHS.
Ces conclusions font suite aux commentaires de Justin Ash, directeur général de Spire Healthcare, la plus grande société hospitalière du Royaume-Uni, selon lesquels les hôpitaux privés ne sont pas la réponse à la crise du NHS.
Le secrétaire d'État à la Santé, Wes Streeting, a déclaré que le service de santé devrait s'appuyer sur les hôpitaux privés à « court terme » pour réduire les temps d'attente du NHS pour les interventions chirurgicales.
Mais Justin Ash a déclaré que le projet du Labour visant à réduire les longs délais d'attente du NHS en utilisant davantage la capacité des hôpitaux privés ne fonctionnerait probablement pas.
« Neuf de nos hôpitaux sont remplis à plus de 80 %. Beaucoup d'entre eux sont très occupés. Résoudre un problème national comme la pression sur le NHS nécessite un plan et du temps. On ne peut pas se contenter d'appuyer sur un bouton… On parle d'années », a déclaré le directeur général de Spire.
Plus tôt ce mois-ci, le Parti Vert est devenu le premier parti candidat aux élections générales à soutenir officiellement l’engagement de We Own Its en faveur du NHS. La campagne Pledge for the NHS est soutenue par 22 organisations nationales, régionales et locales, ainsi qu'un certain nombre de célébrités., dont Stephen Fry, Ken Loach et Frankie Boyle.
253 candidats de presque tous les partis ont déjà pris l'engagement du NHS. Le plus grand nombre – 176 – vient du Parti Vert.
Un porte-parole du Parti vert a déclaré à We Own It: «Le Parti vert est le seul grand parti de cette élection à comprendre l'ampleur de la crise que traverse le NHS. Nous en entendons parler à tout va et vous pouvez le constater dans les statistiques sur les listes d'attente. S'attaquer à cette crise exige de l'audace et de l'ambition. C'est ce que l'opinion publique demande aux politiciens de faire preuve en ce moment.
« C'est pourquoi nous soutenons We Own It's Pledge pour le NHS. Le Parti Vert soutient la nécessité d'investissements importants dans le NHS, afin de fournir un système de santé aussi performant que celui des pays européens comparables afin de rattraper les pays comparables en Europe, de mettre fin à l'externalisation du NHS et de rétablir les obligations légales du secrétaire à la Santé de fournir des services de santé aux tous. »
Gabrielle Pickard-Whitehead est rédactrice collaboratrice de Left Foot Forward
