Un tour d’horizon du podcast Raisons d’être joyeux
Dans notre dernier épisode de notre tour d’horizon du podcast Reasons to be Cheerful, je jette un œil à cinq points à retenir de l’épisode sur « la véritable histoire derrière la grande démission », qui a vu un nombre record d’offres d’emploi annoncées alors que les gens quittent leur poste .
Le Covid a-t-il vraiment révolutionné le monde du travail et changé la nature des relations entre employeurs et salariés ? Voici 5 choses que nous avons apprises du dernier épisode :
1.Qu’est-ce que la grande démission ?
La grande démission est un terme inventé aux États-Unis pour désigner les démissions record, faisant référence à la tendance actuelle en cours selon laquelle les travailleurs démissionnent en masse de leur emploi. Joe Fuller de la Harvard Business School dit à Ed Miliband et Geoff Lloyd que l’un des grands paradoxes de la grande démission est que, même si un nombre croissant de personnes démissionnent, le taux de chômage continue de baisser. En effet, aux États-Unis, les résultats montrent que les gens changent d’emploi plutôt que de les quitter complètement.
Joe souligne qu’une partie de la grande démission a également été motivée par un taux de retraite plus élevé chez les travailleurs âgés.
L’automatisation du processus de recherche d’emploi a également facilité la démission des travailleurs. La grande démission est une tendance qui, selon certains économistes, se reproduit au Royaume-Uni.
2. Covid a changé la nature des relations entre les employeurs et leur main-d’œuvre
L’un des thèmes explorés par cet épisode sur la grande démission est la façon dont Covid a changé la nature de la relation entre les employeurs et leur main-d’œuvre. Covid, affirme Joe, a permis aux travailleurs de s’engager dans une sorte de « grande reconsidération », les gens réfléchissant au rôle du travail dans leur vie. Cela est principalement vrai pour les «travailleurs hautement qualifiés» ou les cols blancs, après que les employeurs pendant la pandémie, du moins publiquement, aient donné la priorité à la santé et au bien-être de leurs travailleurs.
Selon Joe, le rapport de force a changé, les employeurs étant en mesure d’exiger davantage en matière de santé et de bien-être.
3. Qu’est-ce qui motive la grande démission ?
Selon David Zentler-Munro, professeur d’économie à l’Université d’Essex, il y a eu quelque chose de similaire en ce qui concerne une augmentation assez importante des démissions d’emplois au Royaume-Uni.
Les forces motrices pour Zentler-Munro sont une forte augmentation des postes vacants, tandis que l’offre de travailleurs est restée modérée.
Le congé a-t-il joué un rôle en permettant aux gens de vraiment réfléchir à l’avenir de leur carrière et a-t-il conduit à un nombre plus élevé de démissions ?
Zentler-Munro dit qu’une augmentation des démissions s’est également produite dans les pays sans régime de congé et a été en partie motivée par un déséquilibre entre l’offre et la demande. Un facteur de rebond après le confinement pour que les gens retournent au travail, mais du côté de l’offre, nous avons également constaté une augmentation des départs à la retraite anticipée chez les travailleurs âgés ainsi que ceux qui partent pour cause de maladie. Pendant la pandémie, parmi les jeunes travailleurs, la scolarisation a également augmenté, ce qui a entraîné une baisse de l’offre.
4. Pourquoi la disparition des travailleurs âgés pourrait être un risque économique
Abigail Adams-Prassl, professeur d’économie à l’Université d’Oxford, dit que bien qu’elle conteste l’idée de la grande démission, un facteur important derrière la récente augmentation des démissions massives est le départ à la retraite des travailleurs âgés, ayant augmenté leur taux d’épargne pendant la pandémie.
Une analyse du Center for Aging Better indique qu’il y a maintenant 208 000 personnes de plus de 50 ans de moins sur le marché du travail britannique qu’avant la pandémie.
Ce qui devrait être préoccupant, c’est que si le nombre de personnes économiquement inactives de plus de 55 ans a augmenté, le nombre de personnes se décrivant comme «malades de longue durée» a également augmenté, selon les chiffres de l’ONS, un facteur que les personnes âgées sont plus susceptibles de citer. lorsqu’ils quittent le marché du travail.
Il y a aussi des travailleurs plus âgés qui veulent réintégrer le marché du travail mais se retrouvent victimes de discrimination fondée sur l’âge.
5. Les changements dans les schémas de travail ont principalement profité aux travailleurs les mieux rémunérés
Bien que la pandémie ait peut-être modifié la relation entre les travailleurs et les patrons, ce sont principalement les travailleurs les mieux rémunérés qui bénéficient des avantages plutôt que ceux qui occupent des emplois mal rémunérés et précaires, déclare Adams-Prassl.
Bien que de plus en plus de travailleurs de l’économie à la demande affirment leur capacité à affirmer leurs propres conditions, beaucoup n’ont pas été en mesure de changer d’emploi aussi facilement que ceux des tranches de revenu plus élevées que le terme « flexibilité du travail » obscurcit.
Basit Mahmood est rédacteur en chef de Left Foot Forward
