Si tout le personnel éligible rejoignait la réclamation, le coût potentiel pour le géant de la vente au détail serait de 100 millions de livres sterling.
Les employés des magasins employés par Next sont «un pas de plus vers l’égalité de rémunération» après que le géant de la vente au détail a concédé qu’ils peuvent comparer leurs rôles à ceux de leurs collègues dans les centres de distribution et les entrepôts.
Actuellement, plus de 400 travailleurs de Next, représentés par le cabinet d’avocats Leigh Day, ont déposé des réclamations pour égalité de rémunération contre l’entreprise, arguant que leur travail est aussi exigeant que les rôles de centre de distribution et d’entrepôt.
La comparabilité est la première étape d’un processus en trois étapes pour les demandes d’égalité de rémunération. Ensuite, il faudra maintenant montrer que les rôles ne sont pas de valeur égale, ou s’ils le sont, qu’il y a une raison, autre que le sexe, pour laquelle les rôles ne sont pas payés également. La partie égale de la réclamation est déjà en cours.
Selon Leigh Day, le personnel du magasin Next, dont 86 % sont des femmes, gagnent en moyenne entre 2 et 6 £ de moins par heure que les employés des centres de distribution.
Next emploie 25 000 employés dans 500 magasins au Royaume-Uni et en Irlande. Si tout le personnel éligible rejoignait la réclamation, le coût potentiel pour le géant de la vente au détail serait de 100 millions de livres sterling.
Cette décision de Next d’admettre l’argument de la comparabilité est la plus récente d’une série d’étapes de comparabilité pour les demandes d’égalité de rémunération du groupe.
Le mois dernier, des milliers d’employés de l’atelier de Tesco, également représentés par Leigh Day, ont remporté un argument juridique dans leur lutte pour l’égalité des salaires lorsque la Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) a statué que le test de « source unique » s’applique aux entreprises de la Grande-Bretagne. Cela signifie qu’un travailleur peut comparer son rôle à celui d’une personne travaillant dans un établissement différent si une « source unique » a le pouvoir de corriger la différence de salaire.
La décision de la CJUE fait suite à un arrêt historique rendu par la Cour suprême en mars 2021, qui a statué que les employés d’atelier d’Asda peuvent comparer leurs rôles à ceux de leurs collègues dans les centres de distribution aux fins de l’égalité de rémunération.
Leigh Day représente également des clients de Sainsbury’s, de Morrisons et de la coopérative dans des affaires d’égalité salariale similaires.
Elizabeth George, avocate au sein de l’équipe chargée de l’emploi chez Leigh Day à la tête de l’affaire Next, a déclaré : « C’est une très bonne nouvelle pour tout le personnel assidu du magasin Next impliqué dans cette réclamation.
« Ils peuvent désormais aller de l’avant, et le prud’hommes peut se concentrer sur la question qui est au cœur de ces revendications : le travail en magasin est-il égal au travail dans les entrepôts ?
« Je pense que la réponse devrait être, et sera, un oui catégorique, mais seul le temps nous le dira. »
Next a été contacté pour commenter mais n’a pas immédiatement répondu.
