Étudiant.es
  • Classements des écoles
  • Actualité étudiante
    • Licence
    • Master
    • MOOC
    • ENT
    • I-Prof
  • Dissertations et devoirsNEW
    • Art
    • Français
    • Histoire, géographie et politique
    • Littérature
    • Philosophie
    • Sciences économiques et sociales (SES)
  • Quiz métiers
  • Qui sommes-nous ?
  • Contact
  • Classements des écoles
  • Actualité étudiante
    • Licence
    • Master
    • MOOC
    • ENT
    • I-Prof
  • Dissertations et devoirsNEW
    • Art
    • Français
    • Histoire, géographie et politique
    • Littérature
    • Philosophie
    • Sciences économiques et sociales (SES)
  • Quiz métiers
  • Qui sommes-nous ?
  • Contact
Classements et avis des écoles en France en 2022 | Étudiant.es
No Result
Voir tous les résultats

Classement des écoles » Actualité étudiante » Prof Prem Sikka : Le capital-investissement est en train de vider la vie des entreprises britanniques

Prof Prem Sikka : Le capital-investissement est en train de vider la vie des entreprises britanniques

par L'équipe étudiant.es
13 août 2021
dans Actualité étudiante
Partager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur LinkedinPartager sur WhatsAppPartager par email

« Le private equity est l’artisan du prochain krach qui touchera tous les ménages ».

Prem Sikka est professeur émérite de comptabilité à l’Université d’Essex et à l’Université de Sheffield, membre travailliste de la Chambre des Lords et rédacteur en chef de Left Foot Forward

Les gens recherchent une reprise économique post-Covid, mais le Royaume-Uni est en train d’incuber une nouvelle crise financière qui sera pire que le krach financier de 2007-08. Le capital-investissement est l’artisan du prochain krach qui touchera tous les ménages.

Les consortiums de capital-investissement se sont lancés dans 124 acquisitions jusqu’à présent en 2021. De nombreux noms bien connus sont désormais contrôlés par le capital-investissement. Il s’agit notamment du supermarché Asda, du groupe de soutien automobile AA, de la société d’infrastructure John Laing, de l’assureur LV, de la société de production d’électricité Aggreko, de la société aérospatiale Meggitt, de Southern Water, des maisons de retraite et Morrisons est susceptible de devenir un autre trophée du capital-investissement.

De nombreuses entreprises détenues par des capitaux privés ont été exploitées, détruisant des emplois, des retraites et des chaînes d’approvisionnement. Les exemples incluent Debenhams, Bernard Matthews, Maplin, Toys « R » Us, HMV, Poundworld, Bonmarche, Cath Kidston, Comet, Flybe, Monarch Airlines et Payless Shoes. Pourtant, le gouvernement n’a rien fait pour contrôler les pratiques prédatrices du capital-investissement.

Le private equity est une forme alternative de financement privé. Il tire son argent des compagnies d’assurance, des fonds de pension, des banques, des fiducies, des fonds souverains et des particuliers fortunés. Les consortiums fonctionnent comme des banques mais ne sont pas réglementés comme des banques. Malgré les dangers d’un effet domino et la capacité d’infecter le système financier, il n’y a aucun contrôle sur l’adéquation des fonds propres.

Dans le private equity, il existe une étroite affinité entre les actionnaires/associés et les administrateurs et il y a peu d’examen externe des pratiques prédatrices. Cet espace de déréglementation attire de plus en plus de parieurs et les actifs de capital-investissement devraient atteindre 5,8 billions de dollars d’ici 2025. Qu’arrivera-t-il aux grandes industries, aux compagnies d’assurance, aux fonds de pension et aux banques lorsque la bulle du capital-investissement éclatera ?

Les politiques gouvernementales ont alimenté la croissance du capital-investissement. Les taux d’intérêt artificiellement bas fournissent de l’argent bon marché. Les 895 milliards de livres sterling d’assouplissement quantitatif n’ont pas été utilisés pour reconstruire l’économie, mais ont été une aubaine pour les spéculateurs

Le capital-investissement cherche à générer des rendements élevés sur une courte période. L’ingénierie financière, les transactions intragroupe, l’évasion fiscale et l’opacité sont des tactiques clés pour obtenir des rendements élevés. Les rendements sont extraits par le biais de transactions intragroupe sous forme de loyers, de frais de gestion, de redevances et bien plus encore. Des structures d’entreprise complexes et l’utilisation de paradis fiscaux obscurcissent les pratiques.

Au lieu d’investir dans du capital-actions à long terme, les entreprises acquises sont lourdement endettées, souvent de la part d’une partie liée dans des paradis fiscaux opaques. Les intérêts sont souvent payables à une société affiliée, donc peu ou pas d’argent quitte le consortium. Il réduit toujours les bénéfices imposables et la facture de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni.

La dette est garantie, c’est-à-dire que le capital-investissement devient un créancier garanti. Cela signifie qu’en cas de faillite, le capital-investissement doit être payé en premier. Les créanciers non garantis tels que les employés, les membres du régime de retraite, les créanciers de la chaîne d’approvisionnement, les conseils locaux et le HMRC récupèrent peu, voire rien, des montants qui leur sont dus.

Les propriétaires de capital-investissement de Bernard Mathews prélevaient des intérêts au taux de 20 % par an sur sa dette intragroupe. Au total, sur une période de trois ans, ils ont obtenu un rendement de 56% en éliminant les créanciers de la chaîne d’approvisionnement et le déficit du régime de retraite.

Les cinq plus grands propriétaires privés de maisons de soins ont des dettes d’environ 35 072 £ pour chaque lit de soins et des frais d’intérêt de 102 £ par lit et par semaine s’élevant en moyenne à 16 % du coût hebdomadaire d’un lit, laissant moins pour les services de première ligne et provoquant l’inévitable crise de l’aide sociale.

En moyenne, le capital-investissement conserve sa participation dans une entreprise pendant 5,9 ans. Il n’y a aucun engagement à long terme envers une entreprise, un lieu, un produit, des travailleurs ou des clients. Le court-termisme a été un problème majeur dans l’économie britannique et le capital-investissement aggrave les problèmes.

Des entreprises comme Debenhams ont été arrachées par le capital-investissement. Plus tôt cette année, il a fermé ses portes après 242 ans, avec la perte de 12 000 emplois. La pourriture a commencé en 2003 lorsqu’elle a été achetée par des fonds privés pour 600 millions de livres sterling. Sa dette est passée de 128 millions de livres sterling à 1,6 milliard de livres sterling. Au cours des trois premières années, ses propriétaires ont obtenu des rendements de plus de 1,1 milliard de livres sterling.

Cela a nui à sa capacité à investir dans des actifs productifs. Malgré les changements de propriété ultérieurs, Debenhams ne s’en est jamais remis. Il s’est effondré en raison de 616 millions de livres sterling aux fournisseurs, qui récupéreront peu. Son régime de retraite a un déficit de 32 millions de livres sterling. Malgré toutes les cotisations convenues, des milliers d’employés perdront une partie de leurs droits à pension.

De nombreuses autres entreprises seront arrachées. Le besoin de réformes est urgent. Celles-ci doivent notamment mettre fin aux allégements fiscaux sur les paiements d’intérêts effectués par les sociétés. La loi sur l’insolvabilité doit être modifiée afin que le capital-investissement ne puisse pas se séparer de la plupart des produits de la vente des actifs d’une entreprise en faillite.

Les sommes dues aux employés doivent avoir priorité sur tous les autres créanciers. Un grand pourcentage du reste (disons 30 à 40 %) doit être réservé pour être distribué aux créanciers non garantis, garantissant ainsi que les PME et les chaînes d’approvisionnement ne sont pas étranglées par le capital-investissement. L’article 172 de la loi de 2006 sur les sociétés doit être modifié pour garantir que les administrateurs dirigent les sociétés au profit de toutes les parties prenantes et pas seulement des actionnaires. Pour s’assurer que les conseils d’administration des entreprises ont des perspectives diverses, toutes les grandes entreprises, telles que définies par la Loi sur les sociétés de 2006, devraient avoir des administrateurs élus par les employés au sein de leurs conseils d’administration. Cela ne mettra pas fin au capitalisme prédateur, mais peut freiner certains de ses pires excès.

Partager60Tweet38Partager11EnvoyerEnvoyer

★★★★★

Article précédent

«Un risque très mineur»: les flubs DeSantis tentent de trouver des excuses pour une augmentation des cas de COVID chez les enfants

Article suivant

La Sicile enregistre la température la plus élevée jamais enregistrée en Europe alors que les incendies de forêt brûlent la Méditerranée

L'équipe étudiant.es

étudiant.es : une équipe de jeunes étudiants vous proposant chaque jour du contenu de qualité sur la vie étudiante en France.

En rapport avec cet article

Regardez: Tucker Carlson assimile la critique des Blancs au génocide rwandais

3 février 2023

La montée des politiciens travaillistes pro-logement devrait être applaudie

3 février 2023

Qu’est-ce que le remboursement d’un prêt étudiant par un employeur ?

3 février 2023

Un émeutier du Capitole condamné à 68 mois de prison alors qu’il sanglotait au tribunal

3 février 2023

Qu’est-ce que la règle 50/30/20 ?

2 février 2023

« Vous vous préparez à des problèmes »: les dirigeants républicains craignent que Trump ne dissuade les électeurs du GOP de voter par anticipation

2 février 2023

Articles populaires

Prêt étudiant : toutes les informations essentielles

16 janvier 2023

Pourquoi le soutien scolaire est-il devenu si populaire ?

12 décembre 2022

Comment faire une demande de bourse auprès du CROUS ?

31 octobre 2022
No Result
Voir tous les résultats

Articles recommandés

Ce que vous devez savoir sur LinkedIn pour réussir

5 octobre 2022

Comment travailler dans la RSE ?

3 octobre 2022

L’intérêt des résidences coliving pour étudiants

30 septembre 2022

Comment se former en ligne ? 11 techniques pour réussir

27 septembre 2022

Formation DevOps en alternance : quelles sont les possibilités ?

23 septembre 2022

Quel plafond ne pas dépasser pour toucher la prime rentrée scolaire 2022 ?

23 septembre 2022

Comment aménager un studio de 9m2 ?

14 septembre 2022

Pourquoi faire une formation en développement web ?

13 septembre 2022

Quelle grande école pour réussir votre avenir ?

13 septembre 2022

Comment réussir son entretien d’embauche ?

9 septembre 2022

Comment passer son permis rapidement et pas cher ?

8 septembre 2022

Quel diplôme pour être skipper de voilier de croisière ?

7 septembre 2022

Comment faire ses courses en ligne facilement ?

7 septembre 2022

Combien coûtent les frais d’une formation VGP ?

6 septembre 2022

Pourquoi faire appel à une agence SEO ?

5 septembre 2022

Comment obtenir les informations essentielles pour accéder à l’école du tourisme ESG ?

12 août 2022

Qui sommes nous ?

Étudiant.es vous propose chaque jour le meilleur de l’actualité étudiante, ainsi que des classements et avis sur toutes les écoles en France.

Recevoir notre newsletter

Recevez les dernières actualités étudiantes en France directement par email.

  • Mentions légales
  • Contact

© 2022 Étudiant.es | Classements et avis des écoles en France en 2022 par Tremplin Numérique

No Result
Voir tous les résultats
  • Classements des écoles
  • Actualité étudiante
    • Licence
    • Master
    • MOOC
    • ENT
    • I-Prof
  • Dissertations et devoirs
    • Art
    • Français
    • Histoire, géographie et politique
    • Littérature
    • Philosophie
    • Sciences économiques et sociales (SES)
  • Quiz métiers
  • Qui sommes-nous ?
  • Contact

© 2022 Étudiant.es | Classements et avis des écoles en France en 2022 par Tremplin Numérique

Ce site utilise les cookies. En continuant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies afin d'assurer le bon déroulement de votre visite et de réaliser des statistiques d'audience. Visitez nos mentions légales .