Critiquant le leadership de Johnson et confirmant les fêtes anti-confinement, le rapport très attendu devrait s’avérer crucial pour déterminer l’avenir du Premier ministre.
Le rapport tant attendu de la fonctionnaire Sue Gray sur le scandale du partygate a été publié par le gouvernement.
Voici les principales conclusions du rapport complet, que vous pouvez lire ici.
1.Les parties ont enfreint les règles et les attitudes et comportements dans le n ° 10 « incompatibles » avec les directives de Covid
Sue Gray a conclu que les nombreux rassemblements qui ont eu lieu à Downing Street pendant le verrouillage ont enfreint les règles de Covid-19.
Le rapport met en évidence une « incohérence » au n ° 10, Gray affirmant que « quelle que soit l’intention initiale » de certains des rassemblements, ce qui s’est passé dans nombre d’entre eux « n’était pas conforme aux directives de Covid à l’époque ».
« Même en tenant compte des pressions extraordinaires que subissaient les responsables et les conseillers, les conclusions factuelles de ce rapport illustrent certaines attitudes et comportements incompatibles avec ces orientations », a-t-elle déclaré.
2. Défauts de leadership
Gray a accablé le leadership au sein du n ° 10, y compris celui de Boris Johnson et du secrétaire du cabinet Simon Case, affirmant que ceux au sommet auraient dû mettre un terme à la fête.
Le rapport officiel indique que la «haute direction» de Downing Street doit «assumer la responsabilité» de la culture du n ° 10 pendant la pandémie.
«J’ai déjà commenté dans ma mise à jour ce que j’ai trouvé être des échecs de leadership et de jugement dans le n ° 10 et le Cabinet Office. Les événements sur lesquels j’ai enquêté ont été suivis par des dirigeants du gouvernement. Beaucoup de ces événements n’auraient pas dû se produire.
«Il est également vrai que certains des fonctionnaires les plus subalternes pensaient que leur participation à certains de ces événements était autorisée compte tenu de la présence de hauts dirigeants. La haute direction du centre, à la fois politique et officielle, doit assumer la responsabilité de cette culture », a déclaré Gray.
3. Une culture de la boisson
Le rapport condamne une culture de la consommation d’alcool au sein du n ° 10, y compris les «vendredis à l’heure du vin», dans lesquels le personnel a pris des verres tous les vendredis tout au long de la pandémie pour «se défouler» et commencerait à consommer de l’alcool à partir de 15 heures.
Le dossier indique que « la consommation excessive d’alcool n’est à aucun moment appropriée sur un lieu de travail professionnel » et que chaque ministère devrait avoir une « politique claire et solide en place concernant la consommation d’alcool ».
Son rapport fait référence à une fête le 18 juin 2020 où « un individu était malade » et une « altercation mineure » a eu lieu entre deux autres individus. Il cite un autre rassemblement le 15 décembre 2020, lorsqu' »un responsable du n° 10 a envoyé un message sur les systèmes internes du n° 10 faisant référence à l’ivresse et conseillant au personnel de quitter le n° 10 par la sortie arrière ».
4. Personnel mal traité
Le dossier fait également référence à un certain nombre de cas où des membres du personnel du n ° 10 ont été traités avec un manque de respect. Gray cite également des exemples de travailleurs qui se sont opposés aux partis mais se sont sentis trop intimidés pour dénoncer.
« J’ai constaté que certains membres du personnel avaient été témoins ou soumis à des comportements au travail dont ils s’étaient sentis préoccupés mais qu’ils se sentaient parfois incapables d’élever correctement.
« J’ai été mis au courant de multiples exemples de manque de respect et de mauvais traitement du personnel de sécurité et de nettoyage. C’était inacceptable », déclare Sue Gray.
5. Les rassemblements illégaux n’auraient pas dû avoir lieu
La conclusion du rapport confirme qu’un certain nombre de rassemblements « n’auraient pas dû avoir lieu ou se développer comme ils l’ont fait ».
Le fonctionnaire a ajouté qu’il y a « des enseignements importants à tirer de ces événements qui doivent être traités immédiatement dans l’ensemble du gouvernement ».
Notamment, Gray conclut que : « Cela n’a pas besoin d’attendre que les enquêtes de police soient conclues. »
Gabrielle Pickard-Whitehead est rédactrice en chef de Left Foot Forward
