Le coût de la privatisation pour les payeurs de factures et l’environnement
Avoir un système d'eau privatisé nous a non seulement coûté cher sur le plan environnemental, mais représente également un coût important pour les clients, alors que nous continuons d'entendre dire que les investisseurs et les entreprises très riches en récoltent les fruits.
L'Angleterre est désormais le seul pays à disposer d'un système d'eau et d'égouts entièrement privatisé, tandis que l'eau galloise est également gérée de manière privée, mais désormais sans but lucratif. En conséquence, presque toutes les voies navigables du Royaume-Uni sont considérées comme trop polluées pour s'y baigner et un coût financier exorbitant alors que les factures des clients affluent dans les poches des actionnaires de l'entreprise.
En Angleterre, la dette des compagnies des eaux a grimpé en flèche depuis la privatisation, tandis que les sociétés continuent de verser des milliards à leurs actionnaires. Les derniers chiffres publiés dans le Financial Times révèlent que 2,5 milliards de livres sterling ont été versés en dividendes par les compagnies des eaux en Angleterre sur deux ans.
L'eau et les eaux usées ont été privatisées en 1989 sous Margaret Thatcher et vendues pour 7,6 milliards de livres sterling. Entre cette date et 2015, les factures d’eau en Angleterre et au Pays de Galles ont augmenté de 40 % au-dessus du taux d’inflation. En outre, le patron de Thames Water a récemment affirmé que les factures devraient à nouveau augmenter de 40 % d'ici 2030 afin de financer les améliorations et de résoudre les problèmes des actionnaires.
Mais les choses seraient très différentes si le système d’eau était nationalisé, comme c’est le cas dans tous les autres pays du monde. La propriété publique signifierait que nous pourrions économiser 2,5 milliards de livres sterling par an, grâce au non-versement de dividendes aux actionnaires et à la baisse du coût des emprunts.
Cela équivaut à environ 113 £ par an et par foyer, soit l'équivalent d'une réduction des factures d'eau d'environ 25 %, selon une étude de l'Université de Greenwich.
L’argent aurait pu être réinvesti de diverses manières, notamment pour réparer les fuites, réduire les charges, réduire la dette, protéger la nappe phréatique, réduire la nécessité d’interdire les tuyaux d’arrosage et subventionner d’autres services publics.
Plus de 70 % du système d'approvisionnement en eau privatisé de l'Angleterre appartient à des intérêts étrangers, bénéficiant aux milliardaires, aux banques et aux fonds du monde entier, dont 17 % proviennent d'entreprises basées aux États-Unis comme BlackRock, l'un des plus grands fonds d'investissement au monde. C’est à cela que profitent les contribuables anglais qui utilisent simplement l’eau, plutôt que l’environnement ou les poches des contribuables.
Comme l’a dit Cat Hobbs de We Own It : « Les actionnaires veulent que nous payions pour nettoyer leurs dégâts – ils veulent augmenter nos factures de 40 pour cent pendant qu’ils déversent leurs eaux usées dans nos rivières. »
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