Une nouvelle analyse fait la lumière sur la base réelle de l’avortement maintenant que la Cour suprême des États-Unis a annulé Roe v. Wade.
Selon Politico, Shia Kapos détaille les défis auxquels les organisations de soutien logistique sont actuellement confrontées à la suite de la décision de la Cour suprême.
« Maintenant que la Cour suprême a renversé Roe contre Wadeces groupes voient leurs appels entrants augmenter, alors que les gens essaient d’accéder à la procédure dans un pays où de moins en moins d’États l’autorisent », a écrit Kapos. « L’avortement est légal ici dans l’Illinois, qui voit un afflux de patients de les États environnants du Midwest, le Sud et même aussi loin à l’ouest que l’Utah et l’Arizona. »
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Elle a également noté certaines des complications auxquelles ces organisations sont confrontées en raison de l’arriéré de clients potentiels. « La complication du processus logistique est un arriéré actuel de patients, ce qui signifie que les prestataires doivent parfois annuler des rendez-vous. Après le premier trimestre, les coûts de l’avortement augmentent de semaine en semaine.
« Ainsi, un patient qui a obtenu un financement pour une procédure à la troisième semaine pourrait devoir payer 200 $ de plus si la procédure est reportée à la cinquième semaine. »
Cependant, ces organisations ne sont pas les seules à faire face à des problèmes. Selon Kapos, les grandes installations d’avortement sont également bombardées de complications post-Roe. En raison de la forte augmentation de la demande dans les régions où l’avortement est encore légal, les grands établissements font plus d’efforts pour accueillir les voyageurs entrants.
« Les plus grands prestataires d’avortement sont confrontés aux mêmes défis. En janvier de cette année, Planned Parenthood de la région de St. Louis et du sud-ouest du Missouri a ouvert un centre logistique régional unique en son genre », a-t-elle écrit. « Le centre était censé démarrer plus tard cette année, mais l’ouverture a été avancée après que l’interdiction du Texas a vu plus de patients appeler. »
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S’adressant à Politico, la directrice exécutive du Chicago Abortion Fund, Megan Jeyifo, a également donné un aperçu de ce qu’elle a décrit comme « un cauchemar logistique » alors que les prestataires d’avortement traversent les obstacles juridiques qui ont surgi avec la décision de la Cour suprême.
« Il y a tellement de changements dans les lois qu’essayer de suivre tout cela a été un cauchemar logistique en soi », a déclaré Jeyifo. « Cela nécessite une expérience logistique approfondie, beaucoup de formation et beaucoup de soutien individuel. Notre processus d’orientation des bénévoles prend deux à trois mois avant que vous ne parliez avec quelqu’un au téléphone en raison de toute la formation qui s’y rattache.
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