La consternation a été exprimée au sujet des réductions proposées par le plus grand éditeur de nouvelles commerciales, nationales et régionales du Royaume-Uni dans les rôles éditoriaux.
Il a été rapporté cette semaine que Reach avait offert au personnel gagnant moins de 60 000 £ une augmentation de salaire de 4 %. L’offre fait suite à l’annonce de la semaine dernière selon laquelle des licenciements seraient nécessaires afin de répondre à une « combinaison d’inflation des coûts sans précédent, d’une économie de consommation difficile et d’une baisse à l’échelle de l’industrie des rendements publicitaires sur le marché libre ».
Selon le Syndicat national des journalistes (NUJ), 420 journalistes risquent de perdre leur emploi, pour que Reach supprime 192 postes.
En janvier, l’employeur a procédé à une série de licenciements, qui ont vu environ 80 membres du personnel perdre leur emploi.
La Press Gazette estime que Reach continuera d’employer environ 1 200 journalistes locaux et régionaux suite aux licenciements prévus. Fin 2022, l’éditeur d’information comptait 2 862 journalistes salariés, y compris sur ses titres nationaux – le Mirror, l’Express et la Star.
Le 17 mars, les journalistes ont voté un vote de défiance envers les dirigeants de Reach après l’annonce que l’employeur prévoyait de supprimer 192 postes éditoriaux. Le NUJ a déclaré que des représentants de tout Reach avaient adopté la motion de censure à Jim Mullen, directeur général de Reach, ainsi qu’à l’équipe de direction de l’éditeur.
Laura Davison, organisatrice nationale du NUJ, a déclaré que les membres et les représentants étaient « dévastés et en colère contre la décision de supprimer un si grand nombre d’emplois ».
« Dans certains cas, la moitié de certaines équipes partent et dans d’autres, les gens ne sont pas clairs sur les choix qui sont faits.
« L’incertitude créée pour tout le monde au sein de l’entreprise et l’impact pour ceux qui peuvent être laissés pour compte affectent tout le monde, qu’ils soient à risque ou non.
« Pour ceux qui viennent de passer ces derniers mois à risque et qui pensaient ensuite que leur emploi était sûr, se faire dire maintenant que leur gagne-pain est à nouveau en danger et qu’ils sont de retour dans le même endroit stressant est horrible », a poursuivi Davison.
L’organisateur national du NUJ a déclaré qu’il y avait un manque d’espoir et de confiance dans les décisions prises et dans la direction des déplacements dans l’entreprise.
«Les représentants du NUJ se sont engagés à défendre le journalisme local et à faire preuve de solidarité les uns envers les autres face à ces coupes. Le syndicat continue de soutenir ses membres, y compris ceux impliqués dans la dernière série de licenciements », a-t-elle ajouté.
Alors que les titres régionaux devraient supporter le poids des coupes, les journalistes locaux ont exprimé leur consternation. Il a été rapporté que dans le Gloucestershire, seuls deux journalistes du personnel de Reach couvriront la région dans le cadre des dernières réductions proposées. En février, Gloucestershire Live, qui est exploité par Reach, a licencié l’un de ses cinq journalistes et il est maintenant prévu de licencier deux autres journalistes.
Un journaliste basé dans le Gloucestershire a déclaré : « C’est tout simplement incroyable. J’ai totalement perdu confiance en l’entreprise, comme nous tous.
« Ce que Reach a fait au journalisme local au Royaume-Uni le tue. »
En mars 2022, il a été rapporté que Jim Mullen avait reçu un salaire annuel d’une valeur de 4 millions de livres sterling. À l’époque, le NUJ accusait Reach de « creuser les inégalités au sein de l’entreprise ».
Chris Morley, coordinateur national de Reach NUJ, avait déclaré :
« Après s’être certes serré la ceinture de quelques crans en 2020, nos membres sont étonnés que les deux hauts dirigeants de Reach aient obtenu une rémunération combinée de près de 7,5 millions de livres sterling l’année dernière.
« Selon le dernier rapport annuel, la rémunération de Jim Millen était égale à celle de 117 de ses employés les moins bien rémunérés – décevant, lors d’une grève, creusant massivement les inégalités au sein de l’entreprise. »
En 2022, les revenus annuels de Reach ont chuté de 2,3 %. Au début de cette année, la société a déclaré qu’une « action décisive » était nécessaire en raison des vents contraires économiques actuels, notamment « la faiblesse de la publicité et l’inflation prolongée des coûts », qu’elle prévoit de poursuivre en 2023.
Gabrielle Pickard-Whitehead est rédactrice en chef de Left Foot Forward
