Les députés ne se sont pas retenus lorsqu’ils ont confronté les dirigeants sur les bénéfices et les salaires obscènes
Hier, les patrons des supermarchés ont été interrogés par des députés sur des questions de profit et de prix alimentaires élevés pendant une crise du coût de la vie.
Les députés ne se sont pas retenus alors qu’ils faisaient partie des dirigeants représentant quatre des plus grands supermarchés britanniques Tesco, Sainsbury’s, Asda et Morrisons.
Les patrons laissés sans réponse face au chèque de paie géant du PDG
Le député Andy McDonald a laissé son auditoire se débattre pour obtenir une réponse après avoir confronté les dirigeants de supermarchés au sujet de rémunérations obscènes du PDG.
En utilisant le rapport annuel de Sainsbury’s comme exemple, McDonald a souligné les près de 4 millions de livres sterling de bonus que leur directeur général, M. Roberts, a reçus en plus de son salaire l’année dernière.
Il a réduit le salaire de 4,9 millions de livres sterling de M. Robert pour eux, à 408 000 livres sterling par mois, 94 000 livres sterling par semaine, 2 298 livres sterling de l’heure avant de comparer cela aux travailleurs de Sainsbury qui sont payés 11 livres sterling de l’heure.
« Comment est-ce justifiable alors que les gens qui travaillent pour vous et ceux qui viennent dans les magasins souffrent maintenant d’une crise grotesque du coût de la vie? » McDonald a demandé.
A quoi Rhian Bartlett, directeur commercial alimentaire chez Sainsbury’s, a tenté de répondre : « Ils sont fixés par le Remco, je n’ai aucun mandat sur la fixation de ces salaires, donc je ne peux pas vraiment en dire plus aujourd’hui. ”
« Vous ne comprenez pas comment cela se passe avec le grand public? » interroge McDonald.
« Que ces types de salaires sont payés et que vous nous dites que votre objectif est de fournir la nourriture au prix le plus raisonnable à vos clients et pourtant des dividendes sont versés et ces salaires sont à ce niveau ?
« Est-ce que cela ne sonne pas avec l’un d’entre vous ? Non, c’est tout simplement stupéfiant, franchement.
Alors que ses autres questions rencontrèrent un silence de pierre.
Darren Jones pousse le directeur de Tesco à augmenter ses bénéfices pendant la crise du coût de la vie
Dévoilant les faits, le député travailliste Darren Jones a poussé Tesco à augmenter considérablement ses bénéfices face à la crise du coût de la vie.
Au cours de l’enquête du comité, les patrons des supermarchés ont nié avoir profité malgré la preuve d’une augmentation des recettes parfaitement présentée par Jones qui a dirigé l’audience.
Le représentant d’Asda a déclaré que leurs bénéfices étaient en fait en baisse de 25% une fois ajustés, tandis que Tesco avait réalisé 7% de bénéfices en moins que l’exercice précédent selon son directeur Gordon Gaya.
Jones a comparé les bénéfices de Tesco avant et après la pandémie.
« Dans vos comptes 2018/19, vous avez réalisé un bénéfice de 1,6 milliard de livres sterling, et dans vos comptes 2021/22, vous avez réalisé un bénéfice de 2,03 milliards de livres sterling. Donc, juste pour un examen très basique de vos comptes, vous avez augmenté vos bénéfices de manière assez significative, n’est-ce pas ? »
Gordon Gaya a déclaré que la rentabilité de Tesco avait oscillé entre 2 et 3% au cours des quatre dernières années et que les bénéfices d’une année sur l’autre pour les activités du groupe étaient en baisse.
Cependant, Jones a insisté sur le fait que les chiffres qu’il venait de présenter montrent que les bénéfices du groupe avaient augmenté d’avant la pandémie à maintenant, « c’est un plus grand nombre, essentiellement vous avez plus d’argent en banque à la fin de la journée ».
Il a résumé : « Pourquoi, étant donné la pandémie de covid, la crise de l’énergie, l’augmentation des coûts pour vos clients, comment est-il possible que vous fassiez des centaines de millions de bénéfices supplémentaires ? »
Les supermarchés rejettent l’appel au plafonnement des prix des produits alimentaires essentiels
Le député travailliste Ian Byrne a vivement insisté sur les personnalités clés grillées sur l’accessibilité des produits alimentaires essentiels tels que les préparations pour nourrissons.
Il a déclaré que les images de lait maternisé enfermé dans les rayons des supermarchés le hantent et a demandé aux dirigeants s’ils, comme leurs homologues en France, soutiendraient le plafonnement des prix des articles essentiels.
Gordon Gafa de Tesco, le premier à répondre, a fait valoir que vous ne pouvez pas comparer la France au Royaume-Uni, auquel Byrne a dit « vous pouvez quand vous avez des verrous sur les préparations pour bébés » et a exigé une réponse oui et non.
L’écrasante majorité a répondu un non hésitant. David Potts de Morrsions a répondu : « La concurrence vous mène au bon endroit. L’industrie a besoin de volume et vous le verrez venir.
Morrisons admet que les bénéfices du pétrole des chaînes de supermarchés ont augmenté
Le patron de Morrisons a admis devant le comité que les supermarchés avaient augmenté leurs bénéfices aux pompes à essence, déclarant: « Je pense qu’il y a plus de bénéfices du côté de la vente au détail de carburant ».
En raison des coûts de l’énergie, de la main-d’œuvre et des transports, le « prix du baril » du pétrole a été forcé à la hausse, a déclaré le patron David Potts, mais a admis que « nous pouvons faire plus ».
D’autres supermarchés ont déclaré qu’ils attendaient un rapport sur les prix du carburant par les supermarchés, qui a été commandé après qu’un organisme de surveillance de la concurrence a trouvé des preuves que les détaillants avaient augmenté les prix du carburant à des niveaux inutilement élevés pendant une crise du coût de la vie.
Au cours de la réunion, les députés ont déclaré que le rapport indiquait que les marges bénéficiaires des supermarchés avaient doublé pour atteindre 8 % sur le carburant au cours des cinq dernières années.
Hannah Davenport est journaliste syndicale à Left Foot Forward
Les rapports syndicaux de Left Foot Forward sont soutenus par le Barry Amiel and Norman Melburn Trust
